Le Leadership est un grand mot avec lequel nous associons habituellement des termes comme autorité, charisme, commandement, et présuppose également que quiconque a cette qualité doit se placer au-dessus des autres pour les guider.

Il existe de nombreuses définitions du leadership, mais celle que je présente ici, et sur laquelle ce travail est basé, indique une autre direction:

Le leadership est une qualité par laquelle la personne qui la développe met ses ressources au service d’abord de son développement personnel et après au service du développement de ceux qu’elle dirige. Et par développement nous voulons dire l’évolution vers un état croissant d’Autonomie et d’épanouissement personnel et professionnel.

C’est donc une qualité qui doit être dirigée vers soi (Connaissance de soi) et envers les autres (Autonomie). Cela peut sembler paradoxal: comment le leader va-t-il faciliter l’autonomie de tous? Ce sera le chaos!

Au contraire, une véritable autonomie est la condition nécessaire pour générer l’Intelligence Collective, qui est à la fois la condition nécessaire pour créer des organisations équilibrées qui fonctionnent  à moyen et à long terme et savent s’adapter aux changements futurs sans perdre leur identité.

Je crois que l’Autonomie est l’une des grandes réalisations de l’humanité. Un leader est celui qui crée un environnement où chacun peut être autonome.

Un tel environnement générera que chacun dans l’équipe apporte la meilleure version d’soi-même et qu’une équipe soit meilleure que la somme de ses membres.